作者（主創(chuàng)人員）：

　　邱正（賈臻）、王倩松、王全力

　　編輯：

　　集體（齊建國(guó)、趙慎安、張玉、張華、劉紅星）

　　這家企業(yè)接二連三遇到“窩心事”

　　在科技引領(lǐng)城建設(shè)攻勢(shì)中，如何大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資，用資本力量推動(dòng)人才聚集、科研發(fā)展，這是亟待解決的重要課題。藍(lán)谷作為聚集創(chuàng)新要素、創(chuàng)新資源的重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)之一，在其中擔(dān)負(fù)重任。然而，一家企業(yè)卻在這里接二連三地遇到了“窩心事”。

　　2017年6月，張先生所在的企業(yè)入駐藍(lán)谷?！捌髽I(yè)入駐藍(lán)谷時(shí)，讓我們心動(dòng)的一個(gè)重要條件就是藍(lán)谷下發(fā)的一個(gè)文件提到，園區(qū)的在孵企業(yè)、事業(yè)單位和研究院所的工作人員，繳納社保滿一年，子女可以到山東大學(xué)實(shí)驗(yàn)幼兒園和山東大學(xué)實(shí)驗(yàn)小學(xué)就讀?！睆埾壬f(shuō)，公司對(duì)外招聘時(shí)，就把這個(gè)利好條件作為重點(diǎn)向求職者進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

　　2018年6月，張先生公司員工繳納社保滿一年，歡天喜地地準(zhǔn)備送子女入園入學(xué)，卻發(fā)現(xiàn)藍(lán)谷的政策變了。在新下發(fā)的文件中，原來(lái)文件中的“在孵企業(yè)”已變成了“引進(jìn)人才”。該文件對(duì)“引進(jìn)人才”作了說(shuō)明：“引進(jìn)人才”是指博士及以上、長(zhǎng)江學(xué)者等高層次人才。

　　張先生公司招聘的大都是碩士研究生，他本人是雙碩士、三項(xiàng)高級(jí)職稱，也不符合新的文件規(guī)定。張先生多次奔走協(xié)調(diào)，企業(yè)員工子女的入園問(wèn)題最終也沒(méi)得到解決。

　　“2018年6月，我們企業(yè)有11個(gè)員工的孩子等待入園。企業(yè)在招聘時(shí)向員工承諾過(guò)可以到山東大學(xué)實(shí)驗(yàn)幼兒園就讀。現(xiàn)在，藍(lán)谷的政策一變，員工們紛紛指責(zé)我不講誠(chéng)信，9個(gè)人直接提出離職。”張先生說(shuō)，一共28個(gè)人的公司9個(gè)人離職，手頭的項(xiàng)目因?yàn)楹诵娜藛T離去而無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　政策的變來(lái)變?nèi)ソo企業(yè)帶來(lái)了損失，制定的政策不落地也讓張先生“一頭霧水”。

　　“藍(lán)谷對(duì)在孵企業(yè)出臺(tái)了優(yōu)惠政策，明確對(duì)企業(yè)場(chǎng)地租金、物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行后補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)是第一年補(bǔ)貼100%，第二年補(bǔ)貼80%，第三年補(bǔ)貼50%。可是，我們企業(yè)到現(xiàn)在為止也沒(méi)拿到一分錢的補(bǔ)貼。我們?nèi)ハ嚓P(guān)部門詢問(wèn)過(guò)，有的工作人員態(tài)度很好，表示落實(shí)后給予回復(fù)。但是，有的工作人員的態(tài)度讓人難以接受，說(shuō)‘政策聽(tīng)聽(tīng)就行了，別當(dāng)真’。”

　　對(duì)于“聽(tīng)聽(tīng)就行，別當(dāng)真”的說(shuō)法，張先生表示難以接受：“政府部門制定政策就是應(yīng)該落地、落實(shí)，這是建設(shè)誠(chéng)信政府的最基本條件。相關(guān)工作人員的這種說(shuō)法和做法給誠(chéng)信政府建設(shè)減了分、抹了黑，破壞了整個(gè)大營(yíng)商環(huán)境，實(shí)在是不應(yīng)該?！?/p>

　　經(jīng)歷了幾樁“窩心事”后，張先生坦言對(duì)于有關(guān)部門的政策落地、落實(shí)挺失望?！拔乙恢卑参孔约海吣貌坏揭矡o(wú)所謂，畢竟企業(yè)要練好內(nèi)功，做好市場(chǎng)才是關(guān)鍵?？墒?，讓我沒(méi)想到的是，項(xiàng)目審批一事又讓企業(yè)陷入了困境?！?/p>

　　張先生公司引進(jìn)了一個(gè)高端傳感器產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目，一期投資1.2億元，目前已拿到了1500萬(wàn)元的意向合同。5月20日下午，張先生公司向藍(lán)谷管理局提交了該項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，此后就進(jìn)入了一個(gè)多月的等待期。其間，張先生多次向藍(lán)谷管理局了解項(xiàng)目審批進(jìn)度，卻沒(méi)得到具體的回復(fù)。

　　“這個(gè)項(xiàng)目的投資方從著急、催促，最后變成了撤資，與我們合作的技術(shù)方也一直在詢問(wèn)審批結(jié)果。”張先生說(shuō)，“7月2日，藍(lán)谷管理局終于通過(guò)了審批。但是，盡管審批通過(guò)了，我們還是初步考慮將項(xiàng)目不再落戶藍(lán)谷?！?/p>

　　記者電話詢問(wèn)了藍(lán)谷經(jīng)濟(jì)發(fā)展處關(guān)于立項(xiàng)審批所需要的時(shí)間，工作人員回復(fù)需要3個(gè)工作日。記者就張先生的審批立項(xiàng)事宜詢問(wèn)了市發(fā)改委的相關(guān)工作人員，該工作人員表示，如果通過(guò)網(wǎng)上提報(bào)材料的話，一般是1個(gè)工作日內(nèi)可以完成，其他方式最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)工作日。而張先生公司的項(xiàng)目卻從“短跑”變“長(zhǎng)跑”：5月20日提報(bào)審批材料，7月2日收到《青島藍(lán)谷項(xiàng)目準(zhǔn)入意見(jiàn)書》。在該《項(xiàng)目準(zhǔn)入意見(jiàn)書》上，記者看到蓋章日期是6月24日。張先生表示，自己確實(shí)是在7月2日才拿到了這份《項(xiàng)目準(zhǔn)入意見(jiàn)書》。“這期間一個(gè)多周的時(shí)間，又是拖在哪里？”張先生在藍(lán)谷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及與相關(guān)工作人員的接觸，讓他有一種“說(shuō)與做不一致”的感覺(jué)。

　　“我們做企業(yè)就希望政府能夠提供一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境，出臺(tái)的政策能夠及時(shí)落地、落實(shí)?！睆埾壬鷮?duì)自己公司遭遇的“窩心事”頗顯無(wú)奈，“無(wú)錫、舟山的政府部門已經(jīng)派專人與我們接洽，讓我們把這個(gè)項(xiàng)目落戶無(wú)錫和舟山，并且承諾從報(bào)審到立項(xiàng)再到簽訂多方合作協(xié)議，3到10個(gè)工作日內(nèi)就可以完成，青島市相關(guān)部門規(guī)定的審批時(shí)間也不長(zhǎng)。同樣是審批，為什么我們的項(xiàng)目在藍(lán)谷卻是這么長(zhǎng)時(shí)間？”

　　□青島日?qǐng)?bào)/青島觀/青報(bào)網(wǎng)記者 邱 正