端網(wǎng)速度 紙媒深度 全媒呈現(xiàn)
楚天都市報(bào)以增強(qiáng)傳播力建設(shè)為切入口,構(gòu)建全媒體矩陣,將現(xiàn)有新聞生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全媒體平臺(tái)上的強(qiáng)勁動(dòng)力。堅(jiān)守為民服務(wù)的初心,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向,堅(jiān)持內(nèi)容為王不動(dòng)搖,堅(jiān)持全媒體運(yùn)營(yíng)不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移融合創(chuàng)新。積極擁抱5G時(shí)代,讓技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展賦能;積極拓展全媒營(yíng)銷,讓整合傳播、融合經(jīng)營(yíng)、IP運(yùn)營(yíng)為突圍之路增添動(dòng)力。
近年來(lái),楚天都市報(bào)堅(jiān)持一體化發(fā)展方向,貫徹"移動(dòng)優(yōu)先"和"端網(wǎng)速度、紙媒深度"的理念,大力推進(jìn)媒體深度融合。在報(bào)業(yè)寒冬之中,楚天都市報(bào)連續(xù)3年利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),2019年在全媒體用戶突破2200萬(wàn)的同時(shí),報(bào)紙發(fā)行量止跌回升、逆勢(shì)增長(zhǎng)6%。內(nèi)容生產(chǎn)、全媒運(yùn)營(yíng)、融合發(fā)展呈現(xiàn)出"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),此長(zhǎng)彼長(zhǎng)",多項(xiàng)指標(biāo)向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
因勢(shì)而謀 ?謀定后動(dòng)
1997年1月,楚天都市報(bào)正式創(chuàng)刊。經(jīng)過(guò)22年的辛勤耕耘,楚天都市報(bào)已經(jīng)成為華中地區(qū)都市類領(lǐng)軍媒體,不論是新聞生產(chǎn)的數(shù)量品質(zhì)、媒介經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)、履行主流媒體社會(huì)責(zé)任的重要作用,還是在融合創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極探索,都有不俗的成績(jī)。
凡屬過(guò)往,皆為序章。隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,受眾接受傳媒信息及服務(wù)的渠道、方式、手段、形態(tài)隨之而變??梢哉f(shuō),在這個(gè)風(fēng)起云涌的新時(shí)代,"唯一不變的是變化本身"。楚天都市報(bào)要勇立潮頭,就要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。媒體轉(zhuǎn)型必須經(jīng)得起市場(chǎng)的考量和優(yōu)勝劣汰的篩選。
找準(zhǔn)新的市場(chǎng)定位、時(shí)空方位極其重要。從曾經(jīng)的諸侯紛爭(zhēng)、滿城硝煙,到現(xiàn)在大浪淘沙、強(qiáng)者恒強(qiáng),武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)資源聚集在極少數(shù)優(yōu)質(zhì)媒體手中,楚天都市報(bào)對(duì)于進(jìn)一步做大做強(qiáng)有著充分的信心。牢牢把握、鞏固區(qū)域市場(chǎng)的龍頭地位,是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。
全國(guó)的都市類媒體都在積極融合轉(zhuǎn)型,楚天都市報(bào)必須要有對(duì)標(biāo)超一流同行的雄心,勇于自我革命、大膽實(shí)踐、守正創(chuàng)新,加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展,不斷增強(qiáng)傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。是否有敢拼刺刀、守好陣地、敢于勝利的氣魄和意志,是突出重圍、打造新型主流媒體的必由之路。
我們堅(jiān)信,好內(nèi)容力大無(wú)窮,好報(bào)道張力無(wú)限。任何時(shí)候,內(nèi)容為王永不過(guò)時(shí),優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容永遠(yuǎn)是稀缺資源,只有咬定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)不放松,才能充分彰顯出改革奮進(jìn)的精氣神。
2018年,我們推出《重磅》版,全年刊發(fā)重磅報(bào)道140余篇;陸續(xù)推出新欄目27個(gè),充實(shí)各常規(guī)版面;出臺(tái)專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估制度,對(duì)五類主要新聞產(chǎn)品每月通報(bào)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。時(shí)政報(bào)道創(chuàng)新求變,僅一場(chǎng)外交部湖北推介會(huì)報(bào)道就獲得兩億多次網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量;人物報(bào)道用心用情,"烈火軍魂李道洲""匿名助學(xué)的中國(guó)好同學(xué)""運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)輕松哥"等30余組典型人物報(bào)道生動(dòng)感人。
今年以來(lái),傾力策劃打造《幫到底》《市民有約》《楚望臺(tái)》等一批名專欄,策劃"尋訪荊楚好老師""20助貧困大學(xué)生"等品牌公益活動(dòng)。湖北4人入選2019年全國(guó)道德模范,其中3位由楚天都市報(bào)率先發(fā)掘報(bào)道。2月15日,楚天都市報(bào)與母報(bào)湖北日?qǐng)?bào)共同發(fā)掘、全國(guó)首發(fā)獨(dú)家報(bào)道了60多年深藏功名的老英雄張富清。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)張富清先進(jìn)事跡作出重要批示,老英雄被評(píng)為全國(guó)道德模范,入圍共和國(guó)勛章人選。
第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)將于金秋十月在武漢舉行,我們推出《春天的誓言》《鏗鏘的足音》《軍運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)100天》等系列特刊累計(jì)100多個(gè)版,全方位、立體化呈現(xiàn)江城人民的精心準(zhǔn)備?!稕錾街一?漢水永思》《湖北艦上湖北兵》等全媒體報(bào)道凝聚力量,"父愛(ài)如槳500天""廉租婆婆官恩蘭""‘熱血’汽配城"等10多例凡人善舉溫暖人心。
堅(jiān)持原創(chuàng),出擊新聞現(xiàn)場(chǎng),大事看楚天;關(guān)切民生,守望城鄉(xiāng)生活,服務(wù)看楚天;深入基層,發(fā)掘先進(jìn)典型,人物看楚天;輿論監(jiān)督,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,監(jiān)督看楚天……
堅(jiān)守優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn),擦亮了楚天都市報(bào)的品牌。2004年起,楚天都市報(bào)連續(xù)16年登上"中國(guó)500最具價(jià)值品牌"榜單。2018年,我們的品牌估值達(dá)115.39億元,比2017年增長(zhǎng)超20億元。今年達(dá)138.46億元,較去年增加23億多元。
伴隨著各種新興媒體形態(tài)的出現(xiàn),信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用。楚天都市報(bào)必須做好媒體融合發(fā)展這篇大文章,加快構(gòu)建"你就是我、我就是你""融為一體、合而為一"的全媒體傳播格局。
前瞻未來(lái) ?高點(diǎn)布局
媒體融合發(fā)展從何破題?構(gòu)建全媒體矩陣,前瞻未來(lái),高點(diǎn)布局,將現(xiàn)有新聞生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全媒體平臺(tái)上的強(qiáng)勁動(dòng)力,以增強(qiáng)傳播力建設(shè)作為切入口。
2010年,楚天都市報(bào)官方微博在新浪開(kāi)通;2013年,官方微信公眾號(hào)開(kāi)通;2015年"看楚天"APP、楚天都市網(wǎng)端網(wǎng)合一運(yùn)行。截至9月,除紙媒平穩(wěn)運(yùn)行外,楚天都市報(bào)官方微博粉絲已達(dá)1628萬(wàn),微信公眾號(hào)粉絲量突破170萬(wàn),"看楚天"APP下載量逾70萬(wàn)。
全方位、多層次、立體化的傳播體系逐步形成。楚天都市報(bào)今日頭條號(hào)粉絲達(dá)133萬(wàn),百度百家號(hào)粉絲達(dá)30萬(wàn),"楚天視頻"微博粉絲達(dá)118萬(wàn)。2018年以來(lái),相繼開(kāi)通了25個(gè)騰訊企鵝號(hào)、12個(gè)支付寶生活號(hào),還有UC大魚(yú)號(hào)、新浪看點(diǎn)號(hào)、抖音號(hào)、人民號(hào)、趣頭條號(hào)、快手號(hào),形成全網(wǎng)覆蓋、用戶超過(guò)2200萬(wàn)的全媒體傳播平臺(tái)。
數(shù)年前,隨著移動(dòng)通信技術(shù)、音視頻流媒體技術(shù)、直播技術(shù)的突飛猛進(jìn),我們預(yù)判短視頻將成為報(bào)紙融合轉(zhuǎn)型的"天王山",將內(nèi)容的短視頻化提升為戰(zhàn)略重點(diǎn),力爭(zhēng)使記者的現(xiàn)場(chǎng)新聞生產(chǎn)能力和專業(yè)技術(shù)能力發(fā)揮到極致。
2017年起,我們盡遣精兵強(qiáng)將、傾力投入短視頻領(lǐng)域,推出"楚天視頻"這一創(chuàng)刊20年來(lái)首個(gè)獨(dú)立于報(bào)紙之外的新形態(tài)新聞產(chǎn)品。當(dāng)年即發(fā)布視頻新聞2000余條,單平臺(tái)播放超過(guò)1000萬(wàn)的新聞?dòng)?0多條。
2018年,抖音號(hào)開(kāi)通后,立足新聞的鮮活呈現(xiàn),集中做了網(wǎng)絡(luò)表達(dá)的轉(zhuǎn)化,粉絲已達(dá)12萬(wàn),獲贊超過(guò)254萬(wàn),僅今年就有多條作品播放量超過(guò)2000萬(wàn)次。
移動(dòng)直播也從過(guò)去的一年幾十場(chǎng)不斷跨越,2017年百余場(chǎng)、2018年400多場(chǎng)、2019年目標(biāo)400至600場(chǎng),每年都上新臺(tái)階。《名醫(yī)來(lái)了》《名師來(lái)了》《名律師來(lái)了》《名家來(lái)了》的"名"系列直播專欄,贏得了受眾的口碑。在重大突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng),楚天都市報(bào)記者及時(shí)播報(bào)。近兩年,先后推出由14名記者擔(dān)綱的"網(wǎng)紅專欄",通過(guò)官方微信公號(hào)、"看楚天"APP、今日頭條號(hào)傳播,涵蓋政策宣講、民生服務(wù)、健康咨詢、市場(chǎng)消費(fèi)、文化娛樂(lè)等,網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度逐步增強(qiáng)。
融合不是簡(jiǎn)單嫁接。對(duì)此,楚天都市報(bào)編委會(huì)有著清醒的認(rèn)識(shí):離開(kāi)了體制機(jī)制的保障,新聞生產(chǎn)就會(huì)在終端發(fā)生"腸梗阻",記者"不敢、不愿、不能"的負(fù)面情緒就會(huì)危及事業(yè)的發(fā)展、工作的推進(jìn)。
基于此,2017年7月28日,楚天都市報(bào)全媒體指揮集成中心正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。指揮長(zhǎng)由常務(wù)副總編輯擔(dān)任,另一位資深編委擔(dān)任中心主任,將新媒體部、評(píng)論集成部、新聞編輯部、出版校對(duì)部、運(yùn)營(yíng)拓展部整合納入其中。
全媒體指揮集成中心旨在強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,體現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先、一體化發(fā)展方向,努力實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段共融共通。
工作機(jī)制方面,值班老總加強(qiáng)策劃、調(diào)度和集成工作,通過(guò)每日上午的采前會(huì)、下午的編前會(huì)貫徹編委會(huì)意圖。各部門主任按分工落實(shí)采集、生產(chǎn)、集成、分發(fā)、反饋和全媒體運(yùn)營(yíng)。內(nèi)容生產(chǎn)全面實(shí)行"先網(wǎng)后報(bào)"制度,所有新聞稿件第一落點(diǎn)必須實(shí)時(shí)編發(fā)至各新媒體平臺(tái),晚間再擇要編發(fā)至紙媒。中心下設(shè)的各部門集中辦公、建設(shè)中央稿庫(kù)的做法,確保了這一體制的正常運(yùn)行。
激勵(lì)機(jī)制方面,確定了新媒體稿件基準(zhǔn)稿分制度,區(qū)別于見(jiàn)報(bào)稿分,激發(fā)記者優(yōu)先在新媒體發(fā)稿的積極性。設(shè)立爆款獎(jiǎng),激勵(lì)記者生產(chǎn)有傳播力、影響力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
堅(jiān)守初心 ?守正創(chuàng)新
知常明變者贏,守正創(chuàng)新者進(jìn)。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,守正是走得再遠(yuǎn)都不能忘記來(lái)時(shí)的路。
早在創(chuàng)刊之初,楚天都市報(bào)就確立了"全心全意為市民服務(wù)"的辦報(bào)宗旨,并印刷于報(bào)頭之下,報(bào)紙成長(zhǎng)中的每一個(gè)華彩樂(lè)章都是踐行這一宗旨的具體體現(xiàn)。
我們認(rèn)為,無(wú)論時(shí)代和技術(shù)如何發(fā)展、傳播環(huán)境和輿論環(huán)境如何變化,只要堅(jiān)守為民服務(wù)的初心,旗幟鮮明堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向,遠(yuǎn)離快餐式、浮光掠影、媚俗新聞的喧囂,堅(jiān)持內(nèi)容為王不動(dòng)搖,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)不動(dòng)搖,堅(jiān)持全媒體運(yùn)營(yíng)不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移融合創(chuàng)新,就能令我們攻堅(jiān)克難、突出重圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
讓新聞報(bào)道向市民貼近再貼近。兩年來(lái),開(kāi)辦《幫到底》《跑腿》《市民有約》欄目,立足百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)"民有所呼、我有所應(yīng)",年發(fā)報(bào)道累計(jì)近百個(gè)版。
我們從新聞報(bào)道跳出來(lái),深化為民服務(wù)。連續(xù)6年,楚天都市報(bào)聯(lián)合湖北省司法廳開(kāi)啟"幫農(nóng)民工討欠薪行動(dòng)",累計(jì)為萬(wàn)余民工討回欠薪1.13億元。連續(xù)20年舉辦"資助貧困大學(xué)生"活動(dòng),總計(jì)募集助學(xué)善款逾2.2億元,幫助超過(guò)6.3萬(wàn)名荊楚學(xué)子昂首走進(jìn)心儀的校園,開(kāi)啟嶄新的人生。
深耕武漢市場(chǎng),守好龍頭區(qū)域。2018年,聚焦武漢國(guó)家中心城市建設(shè),成立了武漢新聞部,相繼派出編委和副總編輯兼任部門主任,傳播正能量,講好武漢故事。
聚焦第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì),楚天都市報(bào)以武漢新聞部為主要力量,與軍運(yùn)會(huì)執(zhí)委會(huì)共同策劃、承辦了"全球百家媒體行"活動(dòng),極大地提升了武漢的城市美譽(yù)度。以"軍運(yùn)"為主題,我們先后推出了軍運(yùn)環(huán)境整治、軍運(yùn)橋梁整治、軍運(yùn)安全隱患整治等多組重磅新聞報(bào)道。在軍運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天之際,推出了88個(gè)版的大型服務(wù)特刊《沖刺的號(hào)角》,全方位報(bào)道全市各行各業(yè)迎接軍運(yùn)會(huì)的積極行動(dòng)。
2018年和2019年,楚天都市報(bào)推出系列微信創(chuàng)意長(zhǎng)圖推文《張之洞的貓》,全方位展示武漢漢陽(yáng)區(qū)城市新形象,報(bào)道形式贏得廣泛認(rèn)可。2019年8月,推出"探訪江城地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品"系列報(bào)道,介紹全市獲得地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),展現(xiàn)各區(qū)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。
挖掘底層草根人物,傳播城區(qū)正能量。2017年,楚天都市報(bào)推出"南湖煎餅姐"系列報(bào)道,聚焦洪山區(qū)一名年輕母親每天賣煎餅救治白血病丈夫和腦癱兒子的故事,通過(guò)報(bào)紙、視頻直播、微信微博等全媒體的形式持續(xù)報(bào)道后,獲全國(guó)千萬(wàn)網(wǎng)友點(diǎn)贊。在2017年"好記者講好故事"中國(guó)記者節(jié)特別節(jié)目中,記者何婷以《一張小餅 滿城大愛(ài)》為題講述了"煎餅姐"全媒體報(bào)道歷程。
用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn),做好全媒體策劃、全媒體傳播。今年3月,四川涼山發(fā)生森林大火,30名消防員犧牲。在犧牲人員中有一名湖北籍勇士:汪耀峰。我們第一時(shí)間派出記者赴英雄家鄉(xiāng)和所在消防隊(duì)采訪,3天內(nèi)新媒體平臺(tái)發(fā)布相關(guān)視頻24條,報(bào)紙連續(xù)刊發(fā)8個(gè)版的重磅報(bào)道。烈士回家鄉(xiāng)安葬當(dāng)天,我們做了3場(chǎng)直播,合計(jì)觀看量達(dá)391萬(wàn);微博上,《回家!》有150萬(wàn)次播放量,《消防員收到神秘外賣,好心人含淚說(shuō)出心里話》,獲得93萬(wàn)次播放量。相關(guān)內(nèi)容在微頭條上,播放量64萬(wàn),微信達(dá)到10萬(wàn) ;抖音發(fā)布《汪耀峰:愛(ài)跳街舞的陽(yáng)光男孩》等5條短視頻,累計(jì)播放量超千萬(wàn)。
在這次報(bào)道中,重大報(bào)道全媒體協(xié)調(diào)機(jī)制發(fā)揮了重要作用。在編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,確定由機(jī)動(dòng)部牽頭,城區(qū)部、新媒體部、影像部、評(píng)論部均參與其中。每一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),我們實(shí)施的都是全媒體策劃,從圖文報(bào)道、直播報(bào)道、短視頻報(bào)道到新媒體互動(dòng)產(chǎn)品制作,一盤棋考慮,統(tǒng)一指揮調(diào)度。整體報(bào)道以"快"為先,緊盯新媒體平臺(tái)搶傳播、搶獨(dú)家,一體化生產(chǎn)、一體化發(fā)布得到充分展現(xiàn)。
狠抓短視頻,爭(zhēng)奪"天王山"。短視頻是眼下傳統(tǒng)媒體特別是紙媒融合轉(zhuǎn)型必爭(zhēng)的制高點(diǎn)和決定勝敗的"天王山"。2018年7月,外交部在藍(lán)廳向全球推介湖北。我們密集推出了50余條短視頻專題"你好,這里是湖北",分為城事篇、人物篇、美食篇。2條微信《剛剛,湖北8分鐘,震撼全世界!》《剛剛宣布!兩天后,湖北將驚艷全世界!這次外交部也出面了……》點(diǎn)擊量達(dá)156萬(wàn)。15條抖音短視頻點(diǎn)擊量超過(guò)450萬(wàn),一個(gè)H5點(diǎn)擊量達(dá)600多萬(wàn)。微博設(shè)置話題#你好,這里是湖北#閱讀量超過(guò)1億次。
今年以來(lái),楚天都市報(bào)的短視頻產(chǎn)品更是加快了欄目化、系列化、品牌化的步伐。與UC大魚(yú)平臺(tái)合作的《炯炯楚天》欄目注重傳播正能量人物故事,制作了多期節(jié)目;專注生活百科的《一分鐘GET新技能》、記錄城市發(fā)展的《城市印記考察隊(duì)》、針對(duì)"吃貨"人群的《美食每刻》播出頻次均較同期有較大增長(zhǎng)。7月起,以GIF動(dòng)圖為形態(tài)的《動(dòng)楚天》專欄在官方微博上線。8月,記錄城市生活和風(fēng)貌的《武漢日記》《云瞰楚天》攝影專欄上線,其他長(zhǎng)圖和H5產(chǎn)品也形成發(fā)布常態(tài)。同期,楚天都市報(bào)快手號(hào)開(kāi)通,粉絲量快速增長(zhǎng)。
重整行裝 ?砥礪前行
行百里者半九十。走進(jìn)新時(shí)代,都市類媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展、突出重圍之路,必將遇到很多不可預(yù)知的困難。但是,建設(shè)一流新型主流媒體的戰(zhàn)略目標(biāo)不容動(dòng)搖,加快推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展的使命不容懈怠,鞏固壯大主流思想輿論、傳播主流價(jià)值觀、踐行全心全意為市民服務(wù)宗旨的職責(zé)和使命不容偏廢。
不日新者必日退。樹(shù)立新理念、掌握新方法、運(yùn)用新技術(shù)、探索新模式,是楚天都市報(bào)不忘初心、重整行裝再出發(fā)的根本選擇。
突圍路上,至少應(yīng)把握好兩個(gè)方向:
積極擁抱5G時(shí)代,讓技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展賦能。面對(duì)5G,至少可以在幾個(gè)著力點(diǎn)上做好預(yù)判、積極布局:發(fā)掘大數(shù)據(jù)生產(chǎn)力,打好信息服務(wù)牌;推進(jìn)技術(shù)與內(nèi)容深度融合,打好科技驅(qū)動(dòng)牌;拓展信息可視化,打好創(chuàng)意思維牌。用好的內(nèi)容,真正滿足受眾多層次、多樣化、個(gè)性化、高質(zhì)量信息服務(wù)的需求。
今年,湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)斥資5000多萬(wàn)元,用于重大技術(shù)改造項(xiàng)目。在建設(shè)5G全媒體訪談廳、私有云和備災(zāi)機(jī)房的同時(shí),5G全媒體演播廳建設(shè)業(yè)已啟動(dòng)。楚天都市報(bào)、荊楚網(wǎng)(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))等集團(tuán)子媒子網(wǎng)作為重要的使用單位,從立項(xiàng)、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工直至最后的驗(yàn)收、使用,均全程參與、博采眾議。
7月起,楚天都市報(bào)制定并通過(guò)了新媒體平臺(tái)提檔升級(jí)方案,計(jì)劃兩年內(nèi)提升新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、反饋能力,重點(diǎn)是5G環(huán)境下的單兵作戰(zhàn)能力。同時(shí),積極聯(lián)系5G軟硬件提供商達(dá)成戰(zhàn)略合作,尋求高校相關(guān)院系合作建設(shè)5G新媒體實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地,深入研發(fā)新聞報(bào)道、信息服務(wù)、城市服務(wù)等場(chǎng)景化應(yīng)用。
積極拓展全媒營(yíng)銷,讓整合傳播、融合經(jīng)營(yíng)、IP運(yùn)營(yíng)為突圍之路增添動(dòng)力。我們初步確定了版權(quán)運(yùn)營(yíng)、廣告經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、媒介代維、垂直經(jīng)營(yíng)、傳媒電商 社群營(yíng)銷等多個(gè)全媒體業(yè)務(wù)板塊,力求小步快跑、務(wù)求實(shí)效。
其中,版權(quán)運(yùn)營(yíng)分為版權(quán)授權(quán)、定制生產(chǎn)、侵權(quán)維權(quán)3項(xiàng)業(yè)務(wù)。計(jì)劃進(jìn)一步明晰知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,規(guī)整數(shù)字資產(chǎn),盤活存量資源,夯實(shí)內(nèi)容變現(xiàn)基礎(chǔ);與流量平臺(tái)開(kāi)展定制化內(nèi)容,滿足分眾化需求;運(yùn)用技術(shù)手段加大維權(quán)力度,通過(guò)法律訴訟維護(hù)合法權(quán)益。
垂直經(jīng)營(yíng)瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場(chǎng),穩(wěn)步推進(jìn)"生材網(wǎng)"建設(shè),拓展以省域建筑企業(yè)為目標(biāo)的集中招標(biāo)采購(gòu)建材市場(chǎng);穩(wěn)步推進(jìn)"楚天名醫(yī)"客戶端建設(shè),拓展省域居民醫(yī)療和健康咨詢市場(chǎng)。
社群營(yíng)銷則以報(bào)紙讀者、平臺(tái)粉絲、全媒體用戶為目標(biāo),依托大數(shù)據(jù)用戶系統(tǒng)、微信小程序和"看楚天"APP,整合報(bào)刊發(fā)行渠道和隊(duì)伍資源,立足武漢開(kāi)展網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)楚天都市報(bào)品牌影響力向消費(fèi)購(gòu)買力的轉(zhuǎn)化。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮。楚天都市報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,只是邁出了萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,依然需要砥礪前行、不斷跨越前進(jìn)道路上的"婁山關(guān)""臘子口"。深度融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,任重而道遠(yuǎn)!