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在你朋友圈刷過屏的爆款推文,到底怎樣產生的?

2019-12-01 11:03 | 來源: 紅網
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  11月29日下午,2019中國新媒體大會“融合發(fā)展中的內容創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”分論壇在湖南國際會展中心舉行,榮獲第二十九屆中國新聞獎媒體融合獎特等獎和一等獎的作品主創(chuàng)人員做了案例分享,并接受業(yè)內專家點評。

  他們如何用“匠心”打造自己的“品牌”,這些曾刷爆你朋友圈的推文背后都有哪些故事?紅網時刻記者從他們的分享以及專家點評中,摘錄了部分精彩內容。

  “新媒體品牌欄目”一等獎獲獎作品:新華網《講習所》

新華網新聞中心編輯金佳緒在發(fā)言。

  新華網新聞中心編輯金佳緒:《講習所》創(chuàng)辦于2015年,始終深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記新聞輿論工作的重要講話精神,立足互聯網特色,堅持平臺聚合,立足全媒融合的理念不斷加強原創(chuàng)報道的融合,今年前10月推出作品253個。

  《講習所》第一緊跟熱點,搶占先機,實現熱點的全覆蓋;第二抓住重點,系統(tǒng)解讀,提升報道的思想性;第三突出特點,深入加工,拓展報道的影響力;第四創(chuàng)意引領,技術推動,打造經典力作。

  “新媒體品牌欄目”一等獎獲獎作品:人民日報社《麻辣財經》

人民日報媒體技術公司副總經理、麻辣財經工作室牽頭人李麗輝在發(fā)言。

  人民日報媒體技術公司副總經理、麻辣財經工作室牽頭人李麗輝:《麻辣財經》是人民日報從2016年10月份開始成立的首批媒體融合工作室,現已走過3年的歷程。

  首先有一個“備料”的環(huán)節(jié),還要炒菜,要加調味品。在備料時會搜集所有相關內容,確定論點,然后對內容做取舍,炒菜的時候,我們跟大報的報道有區(qū)別。最后一道工序加麻辣,因為財經報道比較專業(yè),對很多讀者來講,比較枯燥,把《麻辣財經》做成家常菜,能夠讓大家看得有滋有味。

  《麻辣財經》除了文字的報道以外,現在還拓展到了視頻、H5這些媒體融合中的常用手段,擴大了影響力。

  “新媒體報道界面”一等獎獲獎作品:湖南紅網新媒體集團《H5|改革開放40年,長沙有多“長”》

湖南紅網新媒體集團黨委副書記、總編輯賀弘聯在發(fā)言。

  湖南紅網新媒體集團黨委副書記、總編輯賀弘聯:此次是紅網成立18年來獲得的第5個中國新聞一等獎。這件作品的創(chuàng)作究竟有多長?

  第一沉淀有多長,把有意義的宏大主題講得有意思,把重大主題講得更清晰;第二發(fā)現之長,從宣傳報道策劃會上的規(guī)定動作中,記者敏銳地發(fā)現了這座金礦;第三策劃之長,內容創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都很重要,而內容創(chuàng)新是最持久的創(chuàng)新;第四融合之長,這是一次跨多部門協(xié)同作業(yè)的融媒體生產實踐,讓文本表達更加貼近技術實踐的程度;第五創(chuàng)新之長,表達創(chuàng)新與思維創(chuàng)新,改變了時代主題的嚴肅面孔。第六技術之長,將文字、音樂、圖片、短視頻、H5、AR、720全景、航拍等進行“跨界”融合組裝;第七匠心之長,手繪設計體現了長沙近三千年的風云變化,巧妙地融入了岳麓書院、馬王堆漢墓等場景;第八互動之長,以拼圖的游戲模式增加參與感,通過互動讓受眾獲得了閱讀上的“彩蛋”;第九傳播之長,400多萬網友熱烈互動只用了8個小時,實現了效果的最大化;第十人才之長,通過堅持開展紅課堂等方式,打造集采、寫、攝、錄、編、網絡技能運用及現代設備操作等多種能力于一身的全能人才。

  “移動直播”一等獎獲獎作品:浙江日報報業(yè)集團《直擊7·5泰國普吉游船傾覆事故現場 救援仍在進行》

浙江日報、浙江在線全媒體視頻影像部直播室主任周莎莎在發(fā)言。

  浙江日報、浙江在線全媒體視頻影像部直播室主任周莎莎:下面由我來講述《直擊7·5泰國普吉傾覆事故現場救援仍在進行》全過程。

  7月5日17時45分許,兩艘載有中國游客的油船在泰國普吉島附近海域突遇特大暴風雨發(fā)生傾覆事故,事故發(fā)生后,我們立即請命赴泰國采訪,組建3人小組前往采訪。

  在飛機落地后,我們歷經了一場長達5小時的直播,因此不少遇難者家屬獲得了更多幫助。三天時間做了三場直播,總時長達到18小時,同時也被人民日報的微博轉發(fā),還跟山東廣播電視臺進行了視頻鏈接。

  在整個事件追蹤報道中,前方的事情多發(fā),還會根據不同的新聞現場來及時調整我們的報道模式,不僅僅是移動直播,還發(fā)回了圖文報道19組,短視頻17條。

  中國教育電視臺總編輯胡正榮點評:

  中國教育電視臺總編輯胡正榮在點評。

  我的強烈感受是主流媒體的傳統(tǒng)資源是內容,剛剛湖南紅網新媒體集團代表賀弘聯的一個觀點讓我很有共鳴,他提到了新聞人的“匠心”,我們應該用匠心精神把自己的優(yōu)質內容做足做好。

  同時技術手段要用夠,現在一些發(fā)達國家開始注重中長視頻,就是7分、5分這樣的視頻,現在大多數傳播方式是橫屏,如何在布局豎屏的審美和布局上沖溝也值得探索。5G時代,我們要超越現有的技術為未來布局。

  另外品牌要用好,只有一個優(yōu)質的平臺才是可持續(xù)性的,不少發(fā)達國家主流媒體在融合過程中,都在紛紛建立自己的自主平臺,越來越擁有自己核心競爭力的時代,對于我們國內的主流媒體來說,像新華社的《講習所》,人民日報的《麻辣財經》,都是內容堆積起來或者積累起來的一個品牌平臺。

  未來競爭就在于品牌,品牌優(yōu)勢最重要的是靠主流媒體,靠著自己的公信力、技術的前瞻性、優(yōu)質性,共同把它做強做大。(記者 張興莎)

責任編輯: 張爽
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